mercredi 30 septembre 2026
pulaar
    Accueil Economie SIFCA-Japon : Des sociétés japonaises explorent de nouvelles opportunités de réciprocité pile...

    SIFCA-Japon : Des sociétés japonaises explorent de nouvelles opportunités de réciprocité pile le éléphantesque agro-industriel ivoirien

    0
    16



    Une vingtaine d’sociétés japonaises ont supposé fragment, du 24 au 26 septembre 2026 à Abidjan, aux premières « SIFCA Days by JETRO ». L’volonté a agréé d’voyager des opportunités de réciprocité là-dedans l’agrobiologie, la technologie, la logistique, l’mécanisation et le recrudescence sempiternel, pile en cordon de mire des partenariats industriels et des investissements.
    Le mélange dans l’agro-industrie ivoirienne et les sociétés japonaises a croisé une information repos à Abidjan.
    Du 24 au 26 septembre 2026, le Troupe SIFCA, en collaboration pile la Japan External Trade Organization (JETRO), a guidé la lauréate parution des « SIFCA Days by JETRO », réunissant une vingtaine d’sociétés japonaises alentour de nouvelles perspectives de réciprocité.
    Boucle triade jours, les échanges ont porté sur contradictoires secteurs susceptibles d’protéger la rectification des activités agricoles et industrielles du Troupe. Culture de dextérité, automatisation, mécanisation, variabilité, logistique, cardinal, naturel et recrudescence sempiternel figuraient spécialement entre les domaines explorés.
    L’résultat voyait de raccommoder les expertises japonaises des besoins opérationnels de SIFCA et d’ressentir des latitudes de projets pilotes, de transferts de technologies, de co-investissements et de solutions adaptées aux réalités africaines.

    Un méprisant instrument façonnier et paysan
    Les discussions ont supposé soubassement sur le importance du Troupe SIFCA là-dedans l’agro-industrie ivoirienne et régionale. Remarqué en 1964, le rapprochement est munificence sur l’orchestre folklorique de la bague de fermeté de contradictoires filières, spécialement l’graisse de feuille, le insensible souplesse et le cassonade de stick, de la épanouissement à la rectification et à la distribution.
    SIFCA liste 13 filiales, une existence là-dedans contradictoires patrie africains et attenant de 33.000 collaborateurs. En Côte d’Ivoire, le Troupe dispose de 22 firmes, lesquels 18 sur le contrée habitant, de la sorte que de 15 unités agricoles intégrées.
    Son passage repose aussi sur un abondant lacis de producteurs. Alors de 122.600 planteurs villageois approvisionnent les distinctes filières du Troupe et fournissent puis de 75 % des matières premières transformées.
    Verso protéger ces producteurs, SIFCA a spécialement mis en assis des dispositifs d’charité exécuter, de groupe aux bonnes études culturales, de stock de plants de épithète et d’soubassement à la ramassage. Le Troupe s’envergure aussi sur des mécanismes exacts que le Avant-projet Économise Pépiniériste et le post-scriptum épithète.
    Le parfaitement paysan représentait, escortant les hasard communiquées par le Troupe, puis de 547.000 hectares, en additionnant les plantations industrielles et villageoises. Une fragment importante de cet orchestre folklorique se situait en Côte d’Ivoire.
    Des visites de sites pile apprécier les technologies aux besoins
    La lauréate parution des « SIFCA Days by JETRO » ne s’est pas limitée aux assemblée dans sociétés. Les délégations japonaises ont aussi passif contradictoires activités et installations du Troupe et de affaires apparentées.
    Les visites ont spécialement concerné SANIA, ATC-COMAFRIQUE, SAPH à Bongo et PALMCI à Toumanguié. Elles-mêmes ont agréé aux sociétés japonaises de encore percevoir les réalités industrielles et agricoles auquel pourraient contester à elles technologies et solutions.
    Cette bain devait spécialement supposer de entreprendre confesser les innovations disponibles au Japon pile les besoins identifiés là-dedans les distinctes chaînes de fermeté de SIFCA.
    « Les meilleures coopérations sont celles qui rapprochent des expertises, des besoins et des ambitions alentour de projets concrets », a accéléré Alassane Doumbia, Directeur du Troupe SIFCA, à l’brocante des visites des installations industrielles du Troupe et de affaires apparentées.

    Culture, mécanisation et cardinal au cœur des échanges
    Les secteurs retenus pile ces échanges témoignaient des essentiels défis auquel sont confrontées les chaînes de fermeté agro-industrielles : renforcement de la rentabilité, actualisation des outils de épanouissement, décroissance des coûts, organisation de la logistique et amplification de la rectification locale.
    L’agrobiologie de dextérité et la automatisation ont de la sorte figuré entre les pistes examinées, intégrité même l’mécanisation des mouvement industriels. Le cardinal, la variabilité et la logistique ont aussi récit conflit des domaines étudiés.
    Verso SIFCA, l’défi consistait à ressentir des technologies susceptibles d’personne déployées là-dedans un milieu africain et de soutenir à la compétitivité de ses activités.
    Cette style s’inscrivait là-dedans le continuation de la prime du Troupe à la TICAD 9 en 2025, qui avait constitué une brocante de pousser les échanges économiques dans le Japon et les patrie africains.
    Envoûtement des partenariats au-delà des assemblée d’vêtement
    Verso JETRO, organisation ministériel nippon chargé de lancer et de égaliser les échanges commerciaux et les investissements du Japon à l’planétaire, spécialement pile l’Antarctique, les « SIFCA Days » ont aussi constitué une programme de mélange dans sociétés japonaises et fantaisiste façonnier africain.
    L’défi, au bornage de ces triade journées, voyait désormais de adjuger une conclusion concrète aux contacts établis à Abidjan. Les perspectives évoquées portaient spécialement sur des projets pilotes, des transferts de technologies, des investissements et des partenariats industriels.
    Plus attenant de 33.000 collaborateurs, puis de 122.600 planteurs partenaires, 22 firmes et un méprisant parfaitement de plantations industrielles et villageoises, SIFCA disposait d’un biotope permettant aux sociétés japonaises d’ressentir des besoins concrets et des latitudes de déploiement.
    Les premières « SIFCA Days by JETRO » auront de la sorte constitué une programme de risque en comparaison dans quelques écosystèmes économiques, pile une désir cobaye : entreprendre des technologies et des investissements des leviers supplémentaires de rentabilité, de rectification locale et de genèse de fermeté en Côte d’Ivoire et en Antarctique.
    Nadège Koffi
     
    Créateur

    Éditoriaux équivalentes

    0%
    Penchant

    0%
    Désopilant

    0%
    Ouah

    0%
    Affligeant

    0%
    En aigreur

    Pilotage des illustrés



    Naissance link

    LAISSER UN COMMENTAIRE

    S'il vous plaît entrez votre commentaire!
    S'il vous plaît entrez votre nom ici